Alors, comme ca, on veut devenir manager ?

8 septembre 2015

Gloria Cavalera

Quand j'ai commencé à manager des groupes, je n'y connaissais rien. J’ai appris la production de concert, le matos, le marketing et le metal en général au Bootlegger's (cf. http://www.hardforce.fr/actu/13071/dana-d-low-le-metal-dans-la-peau). Je produisais également des concerts dans des salles que j'avais louées. Passer au management, c’était le niveau supérieur. Je crois que j’étais faite pour ça, vu que j'ai toujours aimé la musique, pris des notes et joué les organisatrices. Je ne me suis jamais limitée au simple management. Comme j'ai toujours accompagné mes groupes en tournée, je connais bien la plupart des villes, j'ai des amis un peu partout et j’ai l’habitude de la presse, des radios et des maisons de disques dans presque tous les domaines de la musique. Au départ, je pensais que tous les managers accompagnaient leurs groupes en tournée. Maintenant, je sais que ce n’est pas le cas.

SEPULTURA et SACRED REICH. La première venue de SACRED REICH en France.

Au début, en tournée, je faisais mon boulot de manageuse depuis le stand de merchandising. Comme nous n’avions pas assez d’argent pour employer l’équipe nécessaire, j’assurais quatre jobs pour aider mes groupes : manageuse, tour manageuse, vendeuse de merchandising et comptable. Il m’est même arrivé de m’asseoir derrière la batterie, de brancher les guitares et d’apporter de l’eau et des serviettes pour le concert. Mais vous ne me verrez jamais au milieu de la scène, je n’ai aucune envie d’y être… sous aucun prétexte.

Au stand de merchandising en ex-Yougoslavie

Chez moi, à Phoenix, j’aimais bien aider les groupes à trouver un concert si une date était annulée ou s’ils avaient un jour off. Ça m’est arrivé d’organiser des barbecues et d’héberger du monde chez moi. En fait, je considérais ça comme une partie de mon apprentissage. Plus je pouvais en apprendre sur le metal et le milieu, mieux c’était. Vous vous souvenez des CRUMBSUCKERS ? C’était il y a des années, évidemment, à l’époque de SACRED REICH. On se faisait un barbecue suivi d’un super concert le soir. THE BOREDOMS, NUCLEAR ASSAULT, BRUTAL TRUTH, CATHEDRAL… Nombreux sont les groupes qui sont venus chez nous.

Les CRUMBSUCKERS

Le chanteur des CRUMBSUCKERS

La plupart des managers restent dans leur bureau, pas moi. J’aime rencontrer la presse et savoir ce qui se passe. L’image est primordiale et les groupes reçoivent certaines demandes qui ne leur sont pas vraiment bénéfiques. Quand ma relation a commencé avec Max, il a fallu que je limite le nombre de groupes dont je m’occupais car ils voulaient tous que je parte en tournée avec eux et je savais que ce serait impossible. J’ai essayé de m’entourer de gens loyaux, qui bossent dur et qui aiment s’éclater. Un jour, j’ai vu la production de Willie Nelson (NDT : un musicien de country américain) arriver dans un hôtel. Ils avaient tous les cheveux blancs, c’était des amis de longue date, une famille. Je savais que cette formule me convenait.

Avoir de l’imagination, c’est très important dans le music business. Je pense que les managers sont, à leur façon, des artistes. Monter des tournées, passer les pochettes d’album au crible, s’occuper des musiciens qui apparaissent en guests, trouver un deal avec les labels… On n’a pas le temps de s’ennuyer. Quand quelqu’un me demande comment faire pour se lancer dans le management, je lui suggère de trouver d’abord un groupe local qu’il aime vraiment pour commencer. Il n’y a rien de mieux qu’aller aux concerts, assister aux répétitions et être impliqué dans le processus complet de l’évolution d’une formation. Une fois que vous aurez capté, soit vous ferez ce qu’il faut pour qu’on continue de parler de vos poulains, soit vous trouverez un plus gros groupe. Tout dépend de vous. Ne vous arrêtez pas si on vous dit non et ayez confiance en vous. Et c’est pas mal non plus si vous souffrez d’insomnies !